Ceva: i benefici dell’innovazione logistica nella sanità

L’innovazione logistica può ridurre i costi operativi e apportare benefici organizzativi e finanziari. Lo dimostra una ricerca condotta dalla SDA Bocconi School of Management per conto di CEVA Logistics, finalizzata a individuare le opportunità di miglioramento nella gestione della supply chain nel settore sanitario.  
La logistica sanitaria è spesso considerata poco strategica, e quindi gestita con un approccio tradizionale.
L’indagine  ha  evidenziato  che  una  gestione  efficiente,  innovativa  e  flessibile  della  logistica  consente  di migliorare concretamente la gestione delle aziende sanitarie. I processi diventano più funzionali alle esigenze del reparto ospedaliero. Si  ottengono  risparmi  economico‐finanziari  grazie  all’ottimizzazione  delle  scorte  e  a  una  minore immobilizzazione di farmaci e dispositivi medici. Una  logistica  innovativa  può  consentire  l’ottimizzazione  della  gestione  delle  risorse  umane, permettendo di ridurre i costi relativi e di dedicare le risorse ad attività a maggior valore aggiunto.
L’indagine  si  è  proposta  di  definire  un  modello  specifico  per  valutare  i  risultati  conseguiti  attraverso l’introduzione di innovazioni nella gestione della logistica in sanità, tra i quali è possibile individuare Una riduzione dei costi operativi, in particolare costi legati all’utilizzo di tecnologie, alla gestione del magazzino, alle risorse umane e ai servizi esternalizzati Benefici organizzativi legati alla qualità, ai livelli di sicurezza, all’appropriatezza e alla standardizzazione del servizio erogato, all’ottimizzazione della gestione delle risorse umane e delle relazioni con i fornitori Benefici finanziari dovuti a una ottimizzazione della gestione delle scorte.  Il modello è stato poi applicato a casi concreti di gestione efficiente delle attività logistiche, sia a livello nazionale  che  internazionale.  L’analisi  di  queste  case  studies  ha  permesso  di  individuare  tre  aree  di miglioramento  nel  settore  della  logistica  sanitaria:  l’esternalizzazione  della  logistica  e  del  trasporto,  la centralizzazione delle attività di magazzino e la personalizzazione e tracciabilità delle terapie del farmaco.